Coach团体新财年成绩单1般般 未来增长要期望刚收购的Kate Spade
图片来源:Coach
但分析师却其实不看好Kate Spade的长时间发展。
8月15日,Coach团体公布了其截至2017年7月1日为止的第4财政季度与全财年事迹。
据公司财报显示,第4财政季度的销售净额为11.3亿美元,较去年同期的11.5亿美元略有降落,但净利润录得近双倍增长,本季度净收入为1.52亿美元,每股摊薄盈利为0.53美元,而这1数据在去年同期为0.29美元。
另外,国际销售业务一样录得增长,其中中国内地增长较为明显,主要受中国内地业务的双位数增长及同店销售额增长所带动,国际销售总额为4.42亿美元,较去年增加6%。
据《女装日报》报导,Coach团体将把国际业务作为其下1步增长的主要途径。“全球市场仍有很大的吸引力,全球高端配件市场正以中位数增长,而其中,中国起了主导作用。”Coach团体首席履行官Victor Luis在同《女装日报》的采访中表示。
今年5月,Coach以交易总额24亿美元收购Kate Spade,二者的合并被看作是轻奢品牌版图的1大转变,同时也使Coach成为第1个以美国纽约为起源地的多品牌团体。
收购后的短时间内,Luis发觉Kate Spade在日本、中国和欧洲具有很大的增长潜力,为此他正同该品牌创意团队共同计划提升手袋和配饰两个品类的产品创新,这两个品类1直是Kate Spade的核心业务。
其中,他特别指出日本市场对Kate Spade有着极大的发展空间,日本作为全球第2大手袋和配饰消费市场,Kate Spade此前已在那里建立了很强的存在感,“但渗透得照旧不够。”Luis在采访中表示。
对国际市场较为乐观的表现与低迷的北美市场构成了鲜明的对照,北美市场连续几个季度都表现平平,其中1部份缘由是在百货商场中进行售卖的产品销量有了回落,这1点是全部市场的状态,不但是Coach,其竞争对手也如此。
2014年,Coach展开了全面的转型计划,并且现在仍在进行中。除在创意总监Stuart Vevers的带领下首创更多高端设计,同时削减促销活动并重装店铺,该品牌也正试图将自己的产品撤离百货商店和工厂店,以能够重新挽回受损的品牌形象并且吸引奢侈品消费者。
这些一样适用于刚收购的Kate Spade。除此以外,Luis指出对Kate Spade的1个主要变化将是各个产品线的特许经营权问题,目前Kate Sp农商银行工作服图片ade品牌下有大约20个特许经营项目,1些市场照旧很小的品类在项目结束后可能会被砍掉,以潜力更大的新品类取而代之,而新品类很大程度上会是时尚和配饰种别。
对品牌Coach,首席履行官Joshua Schulman告知《女装日报》记者,公司正在将手袋产品线的定价调高至600美元之上,这样就可以在品牌内部构建出通过价格和功能性辨别的金字塔结构,并联结起各层次产品的设计创意。
而与此同时,Coach也在通过300美元至400美元定价的区间来吸引更广泛的群体,“这是1个典型的从好、到更好,再到最好的策略,我们希望在市场中保持已站到的地位,但也会捉住机会弥补其他价格店的空缺。”Schulman说道。
自Coach收回其鞋履类分销权后,公司第1次在门店和批发渠道引入了新的女鞋品类。这条产品线的早秋系列有100个SKU(库存单位),同时有120个批发分销渠道,今年春季SKU数量会增长到175个,届时将会有更多的服装种类。
Coach并没有太大起色的营收,让团体将期望放在了新纳入的成员Kate Spade身上,该品牌的轻奢定位和设计风格能为Coach团体带来更年轻的消费者,算是为Coach品牌老化现状的找补,同时也为引流这批人群到Coach品牌中来做好了准备。
“Kate Spade弥补了Coach辐射不到的消费者市场,并带来了新的不1样的品牌态度,我们希望这次收购能够提振我们所具有的800亿美元的高端手袋配饰及鞋履衣饰市场。”Luis在采访中表示。
但是分析师对此抱有不同的看法,Randal J.Kon河南定做西装厂家ik表示他看好态度积极的公司和严格的开支规定,但他也看上海怎么夜店工作服到了前方亮起的黄灯。虽然在Coach连续5个季度录得增长后,每一个人都希望继续保持下去,“但通过比较数据可以看出这变得愈来愈难了。”
Konik认为400美元左右的手袋渗透已接近其峰值,而峰值以后公司将不能不通过增进出口来推动业务,根据分析师的说法,这是“低质量的收入改良”,1个多品牌奢侈品团体不太可能通过这类增长方式取得市场。除此以外,他还担心北美的全价业务会停滞不前。
而且正由于Kate Spade的目标群体是千禧1代,由于这个群体善变的特点,接下来的几年Kate Spade想要增强他们对品牌的黏性和虔诚度仍旧具有很大挑战。
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